2008版：质量管理原则质量管理体系图标八项质量管理原则是用于领导组织进行业绩改进的指导原则，是构成ISO9000族系列标准的基础，包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。
2015版质量管理体系：质量管理原则包含以下7个方面。
（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。
撰写手册质量手册是别文件，审核管理咨询，它要列出你对质量管理的要点。
是什么，审核管理，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。
建立文件建立程序文件以支持质量手册。
清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么，审核管理咨询，怎么做，什么时间做，在哪做。
实施体系实施的关键是沟通和培训。
在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录以证明：规定的做到了，做到的符合规定。
预审核服务预审核服务通常是在体系实施后6周进行。
目的是找出哪些区域没能达到标准。
这将使你在初审之前考虑改进的方向。
质量体系文件编制完成后，质量体系将进入试运行阶段。
其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，审核管理方案，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。
在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：1．有针对性地宣传和贯彻质量体系文件。
使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件；
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