3．要突出重点。
重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。
这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。
　三、确定质量方针 制定质量目标质量方针体现了一个组织对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。
制定质量方针的要求是：1．与总方针相协调；2．应包含质量目标；3．结合组织的特点；4．确保各级人员都能理解和坚持执行。





1．目标要明确。
要完成什么任务，要解决哪些主要问题，要达到什么目的？2．要控制进程。
建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表3．要突出重点。
重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。
方针目标质量方针要求是：1．与总方针相协调；2．应包含质量目标；3．结合组织的特点；4．确保各级人员都能理解和坚持执行。





行业实施经验：同一个管理过程，因不同行业存在很大差异性，如汽车及装备制造业等复杂产品行业对供应商管理有很高的要求，质量报表管理工具软件，因为其产品质量70%取决于其供应商提供的零部件质量。
然而对于电子零部件、材料等行业主要质量控制取决于企业内部设计及生产过程。
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