对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容,包括在质量活动中应承担的任务,完成任务应赋予的权限,以及造成质量过失应承担的责任等。
二、组织落实 拟定计划尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。
4.生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6.管理基础工作情况分析。
即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
四、调整组织结构 配备资源在一个组织中除质量管理外,还有其他各种管理。
5.2获证企业需变更体系认证标准时(主要指认证标准由GB/T19002-:1994改为GB/T19001-或GB/T19003-:1994改为GB/T19002-:1994)须由获证方提出书面申请,并提供与认证标准相适应的质量手册。
现场审核员审核认证标准变更的要素及相关部门,具体实施按《质量体系认证(审核)实施与控制程序》进行,质量异常品管理系统软件,审核通过后给予更换认证证书,更改认证标准,注明换证日期,但证书有效期不变。
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