你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略你通过与管理层制订策略，组织策划实施体系。
质量管理体系的职责在于管理层，过程检验热线，所以在开始实施体系时需要经理参与。
考虑培训无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO9001:2008总体意识。
小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
ISO9001:2015标准是由ISO(化组织)/TC176/SC2质量管理和技术会质量体系分会制定的质量管理系列标准之一。
2008版：质量管理原则质量管理体系图标八项质量管理原则是用于领导组织进行业绩改进的指导原则，过程检验，是构成ISO9000族系列标准的基础，包括：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。
2015版质量管理体系：质量管理原则包含以下7个方面。
（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。
调查分析现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，过程检验，内容包括：1．体系情况分析。
2．产品特点分析。
3．组织结构分析。
4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6．管理基础工作情况分析。
文件编制质量体系文件的编制内容和要求，从质量体系的建设角度讲，应强调几个问题：
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