2.2.认证中心准备组建审核组，专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方，并保存记录。
2.3.认证中心应准备在文件审查通过以后，与受审核方协商确定审核日期并考虑必要的管理安排。
在初次审核前，质量检验管理系统，受审核方应至少提供一次内部质量审核和管理评审的实施记录。
5．为了提高质量体系文件的编制效率，减少返工，在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。
尽管如此，一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复；6．编制质量体系文件的关键是讲求实效，不走形式。
既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准，又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。
第二层次，成立由各职能部门领导（或代表）参加的工作班子。
其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次，成立要素工作小组。
根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，例如，“设计控制”一般应由设计部门负责，“采购”要素由物资采购部门负责。
组织和责任落实后，按不同层次分别制定工作计划，在制定工作计划时应注意：
质量检验管理系统-数琨创享信息公司(图)由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。
质量检验管理系统-数琨创享信息公司(图)是苏州数琨创享信息技术有限公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系，索取联系人：高原。
