如果前期工作不做，供应商改进管理咨询，直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强，台州供应商改进管理，以及脱离实际等弊病；2．除质量手册需统一组织制订外，其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订，先提出草案，再组织审核，这样做有利于今后文件的执行；3．质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。
b) 评审质量目标，明确改进方向；c) 对现有过程的状况（包括已发生的和潜在的不合格），供应商改进管理热线，进行数据分析和内部审核分析，确定改进的方案，不断寻求改进的机会；d) 实施纠正和预防措施以及其他适用的措施，实现持续改进；e) 组织管理评审。
体系的维护始终是遵循"PDCA”运行模式的。
方审核又称内部审核，用于内部的目的，由组织自已或以组织的名义进行，可作为组织自我合格声明的基础。
内部审核是质量管理体系的一种质量体系认证审核。
获得认证你与你的认证机构安排初审。
在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核一旦你获得认证并拿到证书，供应商改进管理咨询，你就可以对外宣传（但需遵守使用原则）你的企业已成功获得认证。
为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。
认证机构定期对标准执行情况要进行检查（监督审核）。
认证有效期3年，三年后需要再次评价（复评），复评合格更换认证证书。
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