该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，质量成本热线，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
一、教育培训 统一认识
选择顾问你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。
他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。
选择公司认证公司是第三方机构，如BSI，DNV，TUV ，质量成本收费标准，CQC等。
可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将颁发证书。
由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。
考虑的因素包括：工厂经验，地理范围，价格和服务水准。
关键是找到适合你需要的认证机构。
你在准备实施前，需要一本标准。
你需要读懂，读通。
参考相关文献和软件有许多有关质量出版物，软件工具帮助你理解，实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略你通过与管理层制订策略，盐城质量成本，组织策划实施体系。
质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。
考虑培训无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO9001:2008总体意识。
小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。
盐城质量成本-苏州数琨创享公司-质量成本收费标准由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。
苏州数琨创享信息技术有限公司为客户提供“质量数字化软件”等业务，公司拥有“数琨”等品牌，专注于软件开发等行业。
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