其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。
第三层次,成立要素工作小组。
根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。
组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,入库检验管理咨询,在制定工作计划时应注意:
5.1获证企业若需扩大或缩小体系认证范围时,由获证方提出书面申请,提出以扩大或缩小认证范围相应的质量手册,由合同管理部审查接受后,需扩大认证范围的签订扩大认证范围合同,需缩小认证范围的,办理原合同更改手续。
现场审核时将负责审核扩大认证范围相关要素和部门、生产车间,入库检验管理咨询,具体实施按《质量体系认证(审核)实施与控制程序》进行。
审核通过后,给予更换认证证书,证书内更改覆盖范围,注明换证日期,入库检验管理免费咨询,但证书有效期不变。
第二条 任何的组织和个人认为认证认可工作机构、人员或者获证组织的行为属于违规的,均有权依据本办法向认监委提出申诉、投诉。
第三条 处理申诉、投诉应当遵循以下原则:(一)以事实为依据,以法律法规为准绳原则;(二)保护当事人合法权益原则;(三)合法性与合理性原则;(四) 公开、公平、公正原则;(五)与经济原则。
入库检验管理免费咨询-入库检验管理-苏州数琨创享公司由苏州数琨创享信息技术有限公司提供。
苏州数琨创享信息技术有限公司坚持“以人为本”的企业理念,拥有一支高素质的员工队伍,力求提供更好的产品和服务回馈社会,并欢迎广大新老客户光临惠顾,真诚合作、共创美好未来。
数琨创享——您可信赖的朋友,公司地址:江苏省苏州市吴中区科营路中新生态大厦1001,联系人:高原。