其目的，是通过试运行，考验质量体系文件的有效性和协调性，并对暴露出的问题，采取改进措施和纠正措施，以达到进一步完善质量体系文件的目的。
在质量体系试运行过程中，要重点抓好以下工作：1．有针对性地宣传和贯彻质量体系文件。
使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革，是为了向接轨，要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件；
策划与设计质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，文档会签服务热线，包括教育培训，统一认识，组织落实，文档会签联系，拟定计划；确定质量方针，常州文档会签，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，文档会签咨询，配备资源等方面。
培训认识层次：成立以管理者（厂长、总经理等）为组长，质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组（或会）。
其主要任务包括：1．体系建设的总体规划；2．制订质量方针和目标；3．按职能部门进行质量职能的分解。
5.2获证企业需变更体系认证标准时（主要指认证标准由GB/T19002-:1994改为GB/T19001-或GB/T19003-:1994改为GB/T19002-:1994）须由获证方提出书面申请，并提供与认证标准相适应的质量手册。
现场审核员审核认证标准变更的要素及相关部门，具体实施按《质量体系认证（审核）实施与控制程序》进行，审核通过后给予更换认证证书，更改认证标准，注明换证日期，但证书有效期不变。
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